De 5 stappen naar structurele innovatie

Download het e-book

Titel van de omschrijving

“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.”

Section 1.10.32 of “de Finibus Bonorum et Malorum”, written by Cicero in 45 BC

“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur, adipisci velit, sed quia non numquam eius modi tempora incidunt ut labore et dolore magnam aliquam quaerat voluptatem. Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitationem ullam corporis suscipit laboriosam, nisi ut aliquid ex ea commodi consequatur? Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur, vel illum qui dolorem eum fugiat quo voluptas nulla pariatur?”

1914 translation by H. Rackham

“But I must explain to you how all this mistaken idea of denouncing pleasure and praising pain was born and I will give you a complete account of the system, and expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness. No one rejects, dislikes, or avoids pleasure itself, because it is pleasure, but because those who do not know how to pursue pleasure rationally encounter consequences that are extremely painful. Nor again is there anyone who loves or pursues or desires to obtain pain of itself, because it is pain, but because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure. To take a trivial example, which of us ever undertakes laborious physical exercise, except to obtain some advantage from it? But who has any right to find fault with a man who chooses to enjoy a pleasure that has no annoying consequences, or one who avoids a pain that produces no resultant pleasure?”

Gerelateerd

Why learning Dutch is so important

Why learning Dutch is so important

3 minuten

For international students coming to the Netherlands to study, the country offers countless opportunities: high-quality education, an international atmosphere, and a good quality of life. However, there is one aspect that is often underestimated but crucial for their future: learning the Dutch language. Although the Dutch are renowned for their excellent understanding of English, mastering Dutch can make the difference between a successful career and a challenging job search. The Reality of...

Lees meer
Hoe werf je nieuw IT-talent?

Hoe werf je nieuw IT-talent?

5 minuten

Volgens een rapport van advies- en consultancybureau McKinsey zal het arbeidstekort in 2030 oplopen tot een tekort van 1,4 miljoen(!!) mensen. Deze schaarste raakt vrijwel elke sector, met een flinke impact op de zorg en techniek, maar ook binnen de IT. Terwijl de vraag naar digitalisering en technologische oplossingen blijft stijgen, groeit ook de noodzaak om nieuw talent aan te trekken en op te leiden. De schaarste aan IT-professionals vormt een groot risico voor bedrijven die afhankelijk...

Lees meer
Gezonde balans tussen interne kennis en externe specialisatie

Gezonde balans tussen interne kennis en externe specialisatie

5 minuten

Definitie van interne kennis en externe specialisatie Laten we eerst definiëren wat we bedoelen met interne kennis en externe specialisatie.  Interne Kennis Interne kennis binnen een organisatie is de verzameling van informatie, vaardigheden en ervaring die specifiek is voor een organisatie en die niet direct toegankelijk is voor buitenstaanders. Het gaat hierbij om kennis die essentieel is voor het dagelijks functioneren en de groei van de organisatie. Deze kennis kan betrekking hebben...

Lees meer